Formation, requalification, campus alpin

La transformation IA n’attend pas. Les actifs qui s’équipent maintenant prennent une avance difficile à rattraper. Le canton n’a pas besoin de rivaliser avec Zurich ou Lausanne sur la recherche IA — il n’en a ni les moyens ni l’intérêt — mais il a besoin d’équiper rapidement ses actifs en exercice. Le campus alpin esquissé dans le chapitre n’est pas une nouvelle institution physique : c’est un dispositif articulé qui combine modularité courte (heures ou jours, pas semestres), hybridation présentielle et distancielle dans plusieurs lieux du canton, ancrage métier (cas concrets par secteur), bilinguisme français-allemand, et coût modique pour l’apprenant. Trois parcours coexistent : une littératie commune à grande échelle, une formation des seniors qui orchestrent (le parcours stratégique du dispositif), un dispositif pour les publics fragiles. Sur le portage, l’auteur penche pour un mandat principal à la HES-SO Valais-Wallis articulé avec des conventions spécifiques. L’Idiap, sous-utilisé, a un rôle particulier — modules de formation continue à destination des actifs qualifiés, conseil technique au canton, R&D appliquée. Le pari contre-intuitif à assumer publiquement : équiper en priorité les seniors qui orchestrent, pas les juniors qui exécutent.