Was sich mit der KI wirklich ändert

Die generative KI ist keine weitere Welle in der Reihe, die der PC eröffnet hat. Die drei vorangegangenen Umbrüche (betriebliche Datenverarbeitung, Internet, Mobilfunk) haben Menschen Werkzeuge gegeben, um das, was sie ohnehin schon taten, besser zu tun, ohne den kognitiven Kern qualifizierter Arbeit zu berühren. Der aktuelle Bruch dagegen greift genau diesen Kern an. Das Kräfteverhältnis verschiebt sich: Bei Entwicklungs- und Designaufgaben beobachtet der Autor in seiner eigenen Gruppe Produktivitätsfaktoren von vier bis fünf zu eins pro erfahrener Fachkraft. Das ist die kompetitive Kehrtwende, die für Schweizer Regionen mit hohem Humankapital Märkte wiedereröffnet, die seit zwanzig Jahren an Offshoring und generisches SaaS verloren waren. Diese Kehrtwende setzt sich jedoch nicht von selbst in Gang. Sie setzt eine erfahrene Intelligenz voraus, die das Problem architektonisch durchdringt, die Produktion orchestriert und die Qualität am Ende prüft: Die KI vervielfacht die erfahrensten Kompetenzen weit mehr, als dass sie sie angleicht. Für die nicht-metropolitanen Regionen eröffnen sich drei Szenarien: Verstärkung (wahrscheinlich, wenn nichts unternommen wird), Verbreitung (wenn Entscheidungen getroffen werden), Bruch (gegenüber vergleichbaren Nachbarregionen, die nicht warten werden).