Professions intellectuelles

Le contexte

Plusieurs centaines de fiduciaires, dizaines d’études d’avocats, cabinets de conseil, structures de conseil indépendantes. Tissu fragmenté (majorité de moins de dix collaborateurs) et régional (servant principalement le tissu cantonal de PME). Depuis vingt ans : perte de la comptabilité de base au profit des plateformes SaaS, et perte des missions complexes au profit des grands cabinets internationaux. La fiduciaire régionale a tenu sur la connaissance du tissu local, la relation longue, les particularités cantonales — mais les marges se comprimaient.

Ce que l’IA change

Sur le premier front, l’accès aux missions complexes : une fiduciaire de huit personnes peut désormais traiter des dossiers de structuration fiscale pour une transmission de PME familiale qui exigeait hier quinze collaborateurs dans un cabinet zurichois. Sur le second front, le retour vers le sur-mesure : une PME valaisanne qui avait migré sur une plateforme comptable standardisée découvre, à mesure que ses besoins se complexifient (convention collective spécifique, éligibilité à un dispositif cantonal, actionnariat familial imbriqué avec une bourgeoisie), que la fiduciaire locale peut désormais produire du sur-mesure à des conditions tarifaires qui n’étaient plus les siennes depuis vingt ans.

Le risque

La question du secret professionnel. Une fiduciaire qui utilise un assistant IA américain pour rédiger une note fiscale envoie-t-elle des données couvertes par le secret professionnel sur des serveurs soumis au droit américain ? La nLPD (en vigueur depuis septembre 2023) pose des exigences que beaucoup d’acteurs n’ont pas encore intégrées.

Décision à prendre

Mettre en place une infrastructure mutualisée de souveraineté (outils conformes nLPD, hébergement suisse, formation à la gouvernance des données) accessible aux structures de toute taille — condition pour que le basculement bénéficie à l’ensemble du tissu plutôt qu’à sa seule fraction supérieure.